Beratung
Ich berate und begleite Sie im Change auf allen Ebenen: Konzeption und Durchführung Ihrer Change-Prozesse, Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur, Zusammenarbeit im Team und teamübergreifend, Coaching und Supervision von Teams und einzelnen Personen. Je nach Umfang des Projekts arbeite ich hier alleine oder in Kooperation mit anderen Berater*innen.
Typische Beratungsanlässe
- Begleitung von Veränderungsprozessen, Change Management
- Kulturentwicklung – Führung, Zusammenarbeit, Mindset Change
- Strategieentwicklung und -implementierung
- Agile Transformation
- Digitale Transformation
- Lean Transformation
- Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung
- Teamübergreifende Zusammenarbeit
- Bearbeitung und Lösung von Konflikten

Coaching
Im Coaching finden Sie bei mir professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung in beruflichen und in privaten Kontexten. Alle Ressourcen zur Lösung Ihrer Anliegen sind bereits vorhanden!
Als Coach unterstütze ich Sie, diese Ressourcen verfügbar zu machen und eigene Lösungen zu entwickeln – in einem vertrauensvollen, strukturierten Dialog und mit ergänzenden Methoden wie systemischen Aufstellungen und Tranceinduktion.
Mögliche Anlässe für ein Coaching
- Begleitung in der neuen Führungsrolle
- Stärkung der persönlichen Führungskompetenz
- Persönliche Weiterentwicklung und Entfaltung der eigenen Potenziale
- Umgang mit Stress, Stärkung der persönlichen Resilienz
- Beratung zu spezifischen Führungsthemen, z.B. Leading Change, Führung im agilen Kontext, Entwicklung von Mitarbeitern und Teams, wirkungsvolle Kommunikation
- Entscheidungen in schwierigen Situationen
- Umgang mit Konflikten, Stärkung der Konfliktkompetenz
- Berufliche Veränderung, berufliche Neuorientierung

Training
Als Basis dienen systemische Methoden. Sie bringen die Teilnehmer*innen mental in Bewegung und machen neues Denken und Handeln möglich. Optimale Wirksamkeit erreichen die Trainings, wenn sie als Teamtrainings ablaufen. Gemeinsames Lernen steigert die Beziehungsqualität im Team und stärkt die Zusammenarbeit. Ein Teamtraining ist auch eine hervorragende Maßnahme zur Teamentwicklung.
Beispiele für Trainings
- Leadership-Programm in mehreren Modulen
- Führung im agilen Umfeld
- Führung in Veränderung
- Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Schwierige Gespräche führen
- Keine Angst vor klaren Worten – der Wert von Feedback
- Konflikte als Chance zur Veränderung
- Agilität braucht ein entsprechendes Mindset & Verhalten
- Wer, wenn nicht du! Der Zauber der Verantwortung
- Moderation anspruchsvoller Workshops
Über mich

Seit 1999 begleite ich Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen in ihren Veränderungsprozessen. Als Berater für Organisationentwicklung liegt mein Fokus auf der Unternehmenskultur und damit auf den Menschen und Gruppen und ihren Beziehungen.
Die Arbeit mit den sozialen Systemen im Unternehmen verlangt einen systemischen Beratungsansatz, den ich seit Jahren verfolge. Mein besonderes Interesse gilt hier den unbewusst wirkenden Mechanismen und ihrem Einfluss auf die Gestaltung von Realität. Im Coaching setze ich daher auch hypnosystemische Methoden mit konsequenter Ressourcenorientierung ein.
Referenzen
















Kooperationspartner
- SYNNECTA GmbH
Organisationsentwicklung & Managementberatung
www.synnecta.com
- Jutta-Anna Schroer
Psychologische Praxis für Organisationsberatung & Coaching
www.schroer-organisationsentwicklung.de
- perbene Beratung
www.perbene-beratung.de
- Agateno explore & transform
www.agateno.com
- Creative Catalyst
Experten-Netzwerk für Kommunikation und Design
www.creative-catalyst.de
Kontakt
Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen. Bitte senden Sie mir eine E-Mail oder nutzen Sie das Kontaktformular.
Dr. Andreas Lindner
Eisgrubweg 11b
55116 Mainz
Tel. +49 162 2769137
E-Mail: info@alindner-consulting.de